L'année qui se termine a été riche en imprévus, nécessitant de repenser nos modèles de travail, de management, de communication, de revoir les stratégies, bref : de s'adapter. L'acceptation de ces changements se fait parfois dans la douleur, dans l'incompréhension à cause d'un déficit de communication, de stimulation positive. Comment motiver les cerveaux de l'entreprise pour les faire passer d'un fonctionnement automatique à un mode adaptatif ? Les neurosciences connaissent