Un parcours pour explorer et exprimer son leadership, révéler les talents. 

​

​

Révélez vos talents : les vôtres et ceux de vos collaborateurs.

Pour cimenter son équipe et obtenir des résultats, le manager se doit de concilier performance économique et épanouissement personnel en s’appuyant à la fois sur la gestion des compétences et sur la mobilisation des points forts d’une personne, les sources de plaisir professionnel qui le mènent au succès.

 

Comment faire preuve d’intelligence émotionnelle ? Comment motiver ? Comment adopter une posture de leader ? Autrement dit, comment encourager l’innovation, en favorisant la collaboration entre les individus, en renforçant leur motivation par l’autonomie, l’expérimentation ?

Ce sont là les principes de base de la dynamique comportementale adaptative : écoute, audace, acceptation de l’autre, travail collaboratif, plaisir de jouer.

 

Développer son intelligence émotionnelle, son savoir-être, ses softskills ? Bien sûr, cela demande d’y travailler, car ça ne s’improvise pas et, en même temps, cela se pratique dans la détente, l'interactivité, la joie et la spontanéïté.

 

Ce parcours se décline comme une progression en 4 à 6 séances hebdomadaires ou 2 à 3 journées afin de découvrir, se familiariser et s’approprier de nouveaux outils, d’apprendre à gérer les modes mentaux, à favoriser les échanges au sein d’un groupe de faible effectif partageant les mêmes expériences, d’ancrer de nouveaux schémas cognitifs.

 

Les ateliers sont rythmés par des séquences privilégiant les mises en situation dynamiques, questionnements maïeutiques et partage en groupe. A la fin de ceux-ci, il sera demandé aux participants de mettre en pratique un exercice et de partager leurs observations, leurs ressentis au cours de la séance suivante.

 

"Le cerveau se nourrit du changement et se détruit par la routine. Et il n'existe pas de cerveau paresseux. Au contraire, notre cerveau a une appétence naturelle à recevoir des informations nouvelles, à comprendre, à agir... Il faut donc lui proposer les outils et apporter les conditions pour qu'il continue à se développer".  Pierre-Marie Lledo