Essayez donc de remplacer le trop fameux et répandu « OUI MAIS… », (Je t’écoute mais je n’en ai rien à faire), facilitateur de résistance et poseur d’égo par l’humilité sincère, constructive et bienveillante du « OUI ET… ».

De vieux schémas surannés ont encore la vie dure en entreprise.

Exemple : la réunion où rien ne se passe car trop bordée ou trop dense.

G.  y vient avec ses 30 slides surchargées pour présenter les orientations stratégiques futures, F. propose des idées qui sont rapideme...

Les managers en mal de leadership, les commerciaux, les collaborateurs formatés sur des schémas relationnels basés sur le dominant-dominé, les métiers d’ingénieurs où les cerveaux ronronnent majoritairement en mode théorique et conceptuel, sont autant de cas où l’on co...

L’improvisation théâtrale est un bon moyen de faire naître la cohésion à partir du jeu, ses exercices ludiques, collectifs et exigeants stimulant la collaboration, l’écoute, le respect, la créativité individuelle et collective. Des salariés satisfaits de leur environne...

October 23, 2017

La créativité, en tant que moteur d’une conception nouvelle de penser et de faire, est souvent à l’origine d’un processus d’introduction de la nouveauté dans les organisations.  

La créativité reposant souvent sur une démarche porteuse de valeur et de sens pour l’indivi...

March 29, 2017

Récemment, j’ai vu un excellent match d’improvisation au cours duquel, les joueurs ont fait preuve d’un esprit d’équipe, d’une imagination sans limites pour emmener un public euphorique et survolté dans leur univers de jeu.

A l’énoncé de l’improvisation, le public réagi...

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